Valori, leadership e cultura d’impresa: come ESC Agency ha supportato il progetto valori di Orbico SportStyle in un percorso ingaggiante e condiviso
Il percorso avviato in Champion Europe, icona globale dello sportswear, per focalizzare i propri valori guida si è trasformato in un progetto di ancor più vasto respiro nel momento in cui il brand è entrato, insieme a Game7Athletics e Dockers Europe, nel portafoglio di marchi di Orbico SportStyle (parte di Orbico Group), piattaforma europea che riunisce marchi propri e in licenza nel settore dello sport e del lifestyle.
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ClienteOrbico SportStyle (Orbico Group)
/ Champion Europe -
Tipo di AziendaPiattaforma europea di marchi
sport e lifestyle -
Anno2025 – presente
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SedeItalia
IL PROGETTO
Da una lista di valori a un linguaggio condiviso
I brand di Orbico SportStyle sono dotati all’esterno di identità forti e riconoscibili, anche grazie alla loro specifica storia, ma un’identità altrettanto chiara serve anche all’interno, dove sono le persone a dare vita ogni giorno alla cultura dell’azienda.
Il ruolo di ESC Agency è stato quello di contribuire con il team HR per sintetizzare i valori e individuare un linguaggio comune tra headquarter e store dei diversi brand, attraverso un percorso di comunicazione capace di coinvolgere le persone, dal concept creativo fino agli eventi di lancio.
Il percorso di definizione dei valori ha visto diversi livelli di coinvolgimento: gruppi di lavoro interni, consulenti, esperti della funzione HR, management team. Questo ha permesso di individuare le priorità sullo stile e i principi condivisi dalle persone.
La sfida si è spostata quindi dal cosa dire al come farlo vivere. Orbico SportStyle voleva lanciare i nuovi valori internamente, attraverso eventi dedicati alla sede e alla rete retail, e aveva bisogno di un partner capace di dare forma, voce e continuità al progetto.
ESC Agency è entrata in gioco in questa fase, affiancando il team HR dalla definizione finale dei concetti fino alla produzione degli strumenti e alla regia degli eventi di lancio.
LA SFIDA
Trasformare valori dichiarati in cultura vissuta
Il punto non era la mancanza di valori, ma la distanza che spesso separa un documento condiviso dai comportamenti reali delle persone. Una lista di parole, per quanto curata, rischia di restare un esercizio formale se non trova un linguaggio, un’immagine e un’occasione capaci di renderla memorabile.
Per un’azienda internazionale distribuita tra sede e punti vendita, con persone diverse per ruolo, lingua e quotidianità, il rischio era doppio: che i valori venissero percepiti come una comunicazione calata dall’alto e che il momento di lancio si esaurisse in un singolo evento, senza lasciare traccia nel tempo.
La vera posta in gioco era l’ingaggio. Far sì che ogni persona si riconoscesse nei valori e li sentisse propri non è un dettaglio di comunicazione interna: è la condizione perché una cultura d’impresa esista davvero e non solo sulla carta.
LA SOLUZIONE
Dal concept C’mon agli eventi che mettono le persone al centro
L’approccio di ESC Agency è partito dal significato prima che dalla forma. Prima di pensare a video ed eventi, il lavoro si è concentrato sul rendere i valori chiari, contemporanei e immediatamente comprensibili.
Prima fase: dare un linguaggio ai valori. Insieme al team interno, gli otto valori individuati sono stati messi a fuoco, accompagnati da un payoff breve e attuale. Da questo lavoro è nato anche il concept di naming del percorso, C’mon, una formula sintetica e riconoscibile capace di tenere insieme energia, appartenenza e identità del marchio.
Seconda fase: trasformare i valori in esperienza. Il percorso è diventato un sistema di esperienze e racconti pensati per il lancio, che è stato realizzato con modalità ibrida: in presenza presso l’headquarter e con una serie di videocall per gli store. Un video di percorso ha raccontato, attraverso le voci dei partecipanti, come i valori fossero nati dal basso. Otto clip dedicate hanno poi dato un volto a ciascun valore. Per dare ai valori un’identità visiva coerente con lo spirito del marchio, abbiamo coinvolto Ennio Sitta, un artista illustratore, che ha tradotto il nostro concept in un linguaggio street e urban capace di parlare alle persone con immediatezza e autenticità. Realizzato nello stesso stile, un grande banner firmato dalle persone durante l’evento di lancio ha reso visibile l’impegno di tutti e ha dato continuità grafica all’intero percorso.
Terza fase: far durare l’ingaggio nel tempo. Dopo il lancio, il percorso prosegue con iniziative pensate per mantenere vivo il coinvolgimento, da contest di video creati dalle persone alle cartoline collezionabili che traducono ogni valore in comportamenti concreti, integrabili anche nel kit di onboarding dei nuovi assunti.
I RISULTATI
Il risultato più importante non è in una singola metrica, ma nel passaggio da un elenco di valori a un percorso riconoscibile, condiviso e duraturo.
Un percorso che continua a vivere oltre il lancio, permeando la vita aziendale: dalla fase di onboarding del personale ai momenti “rituali” dell’organizzazione, che siano finalizzati all’ingaggio o al riconoscere le persone che dimostrano di saper agire al meglio valori e comportamenti nelle attività quotidiane.
Quindi… C’mon!
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Hai definito i valori della tua azienda ma fai fatica a farli vivere davvero alle persone? La comunicazione interna non è un adempimento, è ciò che trasforma una cultura dichiarata in comportamenti condivisi. ESC Agency affianca le aziende nel dare forma, voce e continuità ai propri valori, dal concept agli eventi fino alle iniziative di ingaggio. Parliamone.
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